Page 33 - 电力设计信息2020第14期

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职能部门全力为抗疫及生产经营工作保 居家开展设计工作，广泛采取网络手段

驾护航，而生产经营部门更是使劲浑身 全力保障内外沟通，及时召开线上投标
解数分秒必争 ....... 工作内审会议、收费清欠会议等。考虑

7 月 17 日，居家封闭的第一天，工 到封闭时长的不确定性，分公司针对已
老牌企业“疫”军突起焕发新光彩 程承包分公司就已制定了疫情期间“项 经经过本公司流转盖章在业主方履行盖

目经理项目管理专题讨论会及培训计 章流程的合同，积极与业主沟通，应签
划”, 每天一个主题，每天一个牵头人， 尽签；凡是已经提报资金计划且开具发

——写在中国能建新疆院二次“闭关”战“疫”满月之际 为实现项目管理提升年目标打好基础。 票收据的收费工作，全力争取给予支付，
各部门在经历了上次的居家办公后，也 做到应收尽收，确保了经营工作不断线。

2020 年年初，我们有想过今年会过得难，但没想到会是这么难。 已轻车熟路的开展起“云办公”。 与其他部门情况不同，勘测室大部
7 月 24 日，中国能源建设集团新疆电力设计院有限公司（以下简称“新疆院”） 哈密市中等职业技术学校改造建设 分员工因封闭前在各地开展外业工作，
在疫情封闭中度过了 62 岁的生日。历经 60 多年风雨兼程，如今，卷土重来的疫情， 工程 EPC 总承包项目作为自治区重点工 封闭后都滞留在当地进行隔离。勘测党
使面临突围困境的公司又多了一道“坎”。近半年多来，新疆院迎难而上，动员一切 程，要赶在 9 月开学前交付使用。但受 支部向部门全体党员干部发出倡议书，
可以动员的力量，调动一切可以调动的因素，汇聚起同心抗疫的磅礴力量，走过了一 疫情影响，现场材料不足，已采购材料 号召大家服从各地防疫管控，主动进取，

段格外艰辛、格外迂回的路。 无法运抵施工现场，严重威胁项目工期。 靠前作为，从严过细做好本职工作。无

项目部多方努力向哈密市疫情防控指挥 法开展外业，各工程组开启“宾馆办公”
部提交申请，部分解决了被管控材料运 模式，整理资料，编写报告。
凝心聚力，交出“硬核”答卷 “非常之疫”待有“非常之举”。 输车辆的放行问题，并对留守人员进行 在抗击疫情的过程中，新疆院始终

7 月 16 日，乌鲁木齐再次出现新冠 当晚 11 时许，办公楼内灯火通明。 内部调配，有材料的项目原有人员继续 绷着“复工”的弦，尽可能不耽误相关

肺炎感染病例。当晚 10 时，接到当地 与赶在 12 时封闭前回家的人流逆向而 推进，没有材料的项目根据人员所具备 项目进程，尽可能满足相关客户需求，
政府关于疫情防控封闭管理的通知后， 行，新疆院员工纷纷赶往办公楼拿取必 的专业能力重新分配可干工种，一定程 各部门尽其所能开展“云复工”，与客

新疆院闻令而动、快速反应，立即启动 要办公设备、拷贝工作资料。办公室 度上缓解了现场人员不足的问题。“这 户保持正常业务沟通并积极推进相关工
应急响应机制。“再次封闭对公司的影 （党委办公室）积极沟通做好各部门必 几十天里，工地办公室就是我们的宿舍。 作进展，展现了企业担当。

响不会小，但我们要争分夺秒、全力冲 要工作设备协调、投标资料印制及盖章 没有床，一块苯板就可以解决。没有枕
刺，争取把疫情对生产经营的影响降到 等生产经营保障工作；技术质量信息部 头，一沓 A4 纸盖上毛巾就成了。没有 “非常之举”必有非常之效。

最低。”重任在肩，压力在身，危险在前， 做好全员居家办公信息网络平台及视频 被子，那就和衣而睡。也就这么过来了， 面对疫情，新疆院不等不靠，齐心
新疆院党委书记、董事长（执行董事） 会议设备畅通准备工作；企业发展部第 只要能开工，这些都不算啥！”项目经 协力坚守履责，稳扎稳打，竭力推进复

史东紧急研究部署疫情防控及下一阶段 一时间与各生产经营单位沟通联系，全 理田顺华感慨地说。 产达产，主要经济指标回升态势喜人。
生产经营重点工作，吹响抗疫抢工的集 面评估疫情对公司生产经营工作造成的 由于大部分业主都在疆内，生产经 截至 7 月底，新疆院完成营业收入同比

结号。 影响，并适时通过网络评审形式组织相 营工作受到严重影响，电网工程分公司 增长 298%，新签合同额同比增长 9.6%。
关部门开展了本年度第一次合同核销工 主动调整工作布局，在确保疆外在建项 8 月份捷报频传，新能源工程分公司连

作；党群工作部积极筹备防疫物资，各 目正常运转的情况下，针对疆内项目， 续中标两项农光互补发电项目 EPC 总承

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