荆力设计咨询公司“六项措施”提升基建工程设计质效 发布时间:2013-10-07 浏览次数:1826

   今年以来，为保证基建项目“里程碑”计划的顺利实施、提高工程设计的科学性和准确率，荆力设计咨询公司全面推行“六项措施”，切实提高基建工程设计质效，以实际行动落实“三节约”精神，降低由于设计与现场不符导致的基建浪费。

   一是创新生产方式。大力推广应用典型设计，全面提高设计速度和设计质量；同时推行“看板管理”，实行基建设计工期预报、预警制度，确保每个设计项目都落实到人、及时控制设计进度、严格督办落实。

   二是加大技术投入。为保证工程设计的进度和质量，该公司加大投入，购置新版设计软件，添置两套GPS测量仪器，大幅度加快了设计进度。

   三是改进设计手段。采取联合设计、外包设计、外聘人员设计等多种方式，同时聘请有经验的退休老工程师参与设计，并与有关设计单位签订合作协议，从而实现工程设计人力资源、技术设备共享，提高生产效率。

   四是强化人才培训。该公司联系工作实际，采取走出去、请进来、导师带徒、横向交流学习等多种形式开展技术培训，进行了数字化变电站、“两型一化”变电站、“两型三新”输变电设计及概预算新标准等知识培训学习，不断提高设计人才队伍的业务技能素质。

   五是强化质量管理体系。该公司已连续两年通过ISO9000质量管理体系认证机构的审核，并严格依据贯标文件的要求开展工作，不断细化设计产品质量标准，规范各类管理。通过宣贯培训、管理评审、知识竞赛等多种方式，强化员工对质量管理体系的掌握和应用，逐步形成了符合专业特色、适应发展要求的质量管理体系运行机制。

   六是提升顾客满意度。该公司建立工程设计客户回访常态机制，经常对重点工程设计、典型工程设计进行现场回访，通过开展“质量万里行”、工代服务、发放顾客满意度调查表等多种形式，收集建设单位和业主意见，不断改进设计工作质量。

(荆力设计咨询公司 邱 钦)