青海省电力公司党委书记魏海平、副总经理李葛明一行到青海省电力设计院调研 发布时间:2013-10-07 浏览次数:6764

3月31日，青海省电力公司党委书记、副总经理魏海平和党委委员、副总经理李葛明一行到青海省电力设计院就开展深入学习实践科学发展观活动进行调研。

   调研组在认真听取了青海省电力设计院学习实践活动开展情况、重点工作进展情况及存在问题的工作汇报。调研组与青海省电力设计院领导班子、中层干部及员工进行了座谈。与会人员就如何将科学发展观及“两个转变”、“四化”要求贯彻落实到具体工作中，认真落实基建标准化要求、优化电网设计、当好电网建设的排头兵等问题进行了交流和探讨，并就青海省电力设计院今后的发展、目前在发展中遇到的困难和问题等方面提出了意见和建议。

   魏海平指出，深入开展学习实践科学发展观活动，是深入推进“两个转变”、落实“四化”要求、推动省电力公司又好又快发展的需要。落实科学发展观，就是要落实到加大电网发展力度、推动电网科学发展上，就是要落实到促进省电力公司的发展上。面对青海电网的快速发展和更加繁重的基建任务，青海省电力设计院要实现持续健康的发展，就必须站在电网发展和省电力公司发展的高度，解决好人的问题，要坚定不移地推行基建标准化建设，克服思想障碍，认真解决好质量与工期、质量与效益之间的矛盾。特别是要在“三通一标”的建设和推广中充分发挥电网建设排头兵的作用，引领省电力公司标准化建设工作。要结合实际，逐步完善典型设计，使之切合实际地在青海落地生根；“规划节约是最大的节约”，要从大局出发，从源头上降低造价，确保前期工作“深、细、实”；对于青海省电力设计院当前人力资源紧张的问题，他要求领导班子善于思考，要注重将近期和长远相结合，要在培养、引进人才的同时，更要重视从利用新技术、采用新设备等现代化的手段提高效率方面来解决人力资源匮乏问题；作为技术密集、人才集中的设计院，要加强人才培养，在留住人的同时，积极向省电力公司输送人才。

   座谈中，李葛明强调，人才培养必须要从青年专业技术骨干抓起，要大力推行标准化建设，真正把劳动力解放出来，不断提高设计质量和效率，不断提升专业队伍的整体素质。他要求大家在工作中敢想、敢为，真正树立起“零设计变更”的理念，从源头开始打造精品工程。

（青海省电力设计院 祁正吉，刘玮，王金琴）