西北电力设计院召开九届七次职代会暨2009年工作会 发布时间:2013-10-07 浏览次数:2145

   2月12日至13日，西北电力设计院召开九届七次职代会暨2009年工作会，会议传达了集团公司2008年工作会议精神，总结2008年各项工作，分析面临的形势，布署2009年的工作任务。院领导张文斌、李秀安、郑舒贵、曹永振、蔡国贤、朱军、陈继平出席会议。

会上，党委书记李秀安传达了2009年集团公司长春工作会议精神，分别介绍了集团公司工会暨职代会成立大会、集团公司2009年工作会议暨一届一次职代会、集团公司各单位主要负责人会议、核电工作座谈会的基本情况，重点传达了集团公司总经理、党组书记汪建平所作的《坚定信心扎实工作为实现集团公司平稳较快发展而努力奋斗》工作报告的主要精神。

院长张文斌代表院领导班子作了题为《推进集成管理系统建设全面提升企业系统能力推进目标管理体系进展加速完善企业价值管理》的工作报告。报告全面总结了2008年的工作，深刻分析了企业面临的形势和环境，部署了2009年的重点工作。

张文斌在报告中指出，2008年西北电力设计院坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕集团发展战略和统一部署，服从、服务于集团整体发展要求，以企业发展战略为指导，以提高市场核心竞争能力为目标，以提升系统能力、创造能力为标志，遵循“战略导入、建设平台、管理成长”的管理提升路线，致力于“1237工程”建设，坚决推进管理集成系统建设，坚持推进体制、机制和技术创新，有效应对了各种挑战，全面完成了全年的各项目标和任务，保持了企业快速、协调、可持续发展的良好态势。报告从“发展目标完成情况”、“业务目标完成情况”、“技术发展目标完成情况”、“管理集成系统目标完成情况”、“获得主要荣誉”五个方面，对企业的预算执行、市场地位、体系建设、业务发展、职能发展等方面进行了全面的总结。

报告确定了2009年工作指导思想为：坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕集团发展战略和统一部署，服从、服务于集团整体发展要求，以企业发展战略为指导，积极应对各种挑战，坚持推进体制、机制和技术创新，保持企业平稳较快、全面协调发展，确保完成2009年各项工作目标和任务，实现国有资产的保值增值。报告明确了2009年工作思路：以提高企业市场核心竞争能力为目标，遵循“战略导入、建设平台、管理成长”的管理提升路线，全力以赴推进以“1237工程”为载体的管理集成系统建设；针对企业经营管理从技术密集型向技术密集、管理密集和资金密集型转变的实际，从落实科学发展观的角度出发，以管理流程重组为重点，开展“风险管理年”、“平台建设年”和“知识管理年”活动，加快企业转型、转变步伐，夯实企业持续发展基础。

报告从企业发展目标，业务发展目标，技术发展目标，集约管理发展目标四个方面对2009年的重点工作作出了详细的安排和布署，分别涉及经营预算、市场地位、体系建设、业务发展、职能发展等各项工作的具体目标。

首次大会由副院长郑舒贵主持。党委副书记蔡国贤宣读了全国总工会《关于表彰“全国模范职工之家”的决定》、西北电力设计院《关于表彰“创业标兵”的决定》；副院长曹永振宣读了集团公司《关于表彰劳动模范和先进集体的决定》；总工程师朱军宣读了《关于表彰2008年度优秀员工的决定》；总经济师陈继平宣读了《2008年度企业“十件大事”》。

大会对2009年集团公司劳动模范和先进集体代表、2008年度“创业标兵”及院2008年度优秀员工进行了表彰，并颁发了荣誉证书。

李秀安代表院党委作了题为《坚定信心、应对挑战，努力实现企业平稳较快发展》的讲话。他在讲话中要求全院各级干部围绕企业发展的重大问题，以强烈的责任感和使命感投入到会议精神的贯彻落实上来，并提出三点明确意见：一要认清形势、统一思想，认真落实这次会议精神；二要齐心协力、埋头苦干，努力实现全年工作目标；三要坚定信心、应对挑战，积极开展双增双节活动。

末次大会由李秀安主持。工会主席宣读了《职工代表对工作报告的审议决议》；会议审议通过了院2009年工作报告的决议。张文斌作了会议总结。对代表们讨论中关心反映的问题进行了说明，并作了题为《在平稳发展阶段扎实推进企业管理变革与创新，为企业大发展建设坚实的系统能力平台》的总结讲话。

李秀安最后号召全体员工在集团公司的正确领导下，振奋精神、应对挑战，齐心协力、埋头苦干，为全面完成今年各项工作目标和任务而努力奋斗。

（西北电力设计院长工作部）