2023年电力勘测设计行业人才培养工作会在三亚成功召开
发布时间:2023-04-18 浏览次数:671
2023年4月13日，中国电力规划设计协会在海南召开了“2023年电力勘测设计行业人才培养工作会”，中国电建集团、中国能建集团、国家电网公司、南方电网公司及下属的勘察设计企业和一些民营设计企业35个单位的领导和人力资源负责人共54人参加了此次会议。协会副秘书长高宏参会并致辞，会议由注册培训部副主任李赢超主持。
高宏指出，刚刚过去的2022年极不平凡、极其特殊。协会和会员企业深入贯彻党中央国务院决策部署，认真落实国务院国资委各项要求，统筹推进疫情防控和生产经营，团结一心、攻坚克难、顽强拼搏、笃定前行，行业取得可喜成绩。他指出人才是第一要务，企业发展急需人才。希望各单位重视行业协会的平台作用，通过本次交流会，畅通交流渠道，互相促进，互相学习，取长补短，能对各单位的人才培养战略提供帮助，更有针对性的提高各单位的人才素质，提高各单位的竞争力和创新能力。构建属于自己的人才培养体系，发挥人才培养的效力，助力会员单位的高质量发展。
水电水利规划设计总院有限公司总会计师杨淑芝、中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司副总经理王可、福建省电力勘测设计院有限公司副总经理郑瑞忠三人作了所属单位人才培养工作汇报。西北电力设计院陈利华、东北电力设计院王薇、四川电力设计咨询院南方，围绕“新型电力系统发展趋势下电力设计企业人才培养探索”做了主题交流。其他参会代表围绕会议主题踊跃发言，就本单位开展人才培养工作的优势和不足进行介绍和交流。与会代表纷纷表示这次会议恰逢其时，通过与不同单位代表的交流和讨论，收获了不同的视角和观念，对今后的人才培养工作大有裨益。同时建议协会对投融资、数字化转型、新能源、人力资源管理、国际项目法律风险、抽水蓄能、人才资源共享、项目管理和系统规划等方面开展培训。
高宏作了会议总结讲话，就人才培养和培训工作提出5点要求：1.关于人才需求分析与人才培养规划。结合公司战略目标和人才现状，要加强数据分析和人才需求顶层设计，以“百年树人”理念，做好人才培养和人才输出的长期规划，满足公司业务发展多元化布局。2.关于持续加强“专业主建”引领作用。要以加强培训计划梳理为突破口，抓住人才培养重点，加大力度培养高技术人才、复合型管理人才、一专多能复合型技术人才，补强关键领域、重要部门、核心岗位人才，做强后备人才支撑。3.关于多措并举推进人才引进。以灵活的招聘政策和薪酬政策，吸引一批素质高、能力强、勇担当的外部人才加入公司，助推公司高质量发展。4.关于强化激励考核工作。以提高公司核心竞争力为目标，不断完善人才培养成果的量化考核机制，以明确的量化考核结果树立人才培养标杆。5.协会的专委会和分支机构立足本行业做了大量专题，希望各单位关注并开展学习。
下一步，协会将根据会员单位的需求加强新能源、数字化、项目管理、国际项目风险防控等方面的培训工作。
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水电水利规划设计总院有限公司总会计师杨淑芝、中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司副总经理王可、福建省电力勘测设计院有限公司副总经理郑瑞忠三人作了所属单位人才培养工作汇报。西北电力设计院陈利华、东北电力设计院王薇、四川电力设计咨询院南方，围绕“新型电力系统发展趋势下电力设计企业人才培养探索”做了主题交流。其他参会代表围绕会议主题踊跃发言，就本单位开展人才培养工作的优势和不足进行介绍和交流。与会代表纷纷表示这次会议恰逢其时，通过与不同单位代表的交流和讨论，收获了不同的视角和观念，对今后的人才培养工作大有裨益。同时建议协会对投融资、数字化转型、新能源、人力资源管理、国际项目法律风险、抽水蓄能、人才资源共享、项目管理和系统规划等方面开展培训。高宏作了会议总结讲话，就人才培养和培训工作提出5点要求：1.关于人才需求分析与人才培养规划。结合公司战略目标和人才现状，要加强数据分析和人才需求顶层设计，以“百年树人”理念，做好人才培养和人才输出的长期规划，满足公司业务发展多元化布局。2.关于持续加强“专业主建”引领作用。要以加强培训计划梳理为突破口，抓住人才培养重点，加大力度培养高技术人才、复合型管理人才、一专多能复合型技术人才，补强关键领域、重要部门、核心岗位人才，做强后备人才支撑。3.关于多措并举推进人才引进。以灵活的招聘政策和薪酬政策，吸引一批素质高、能力强、勇担当的外部人才加入公司，助推公司高质量发展。4.关于强化激励考核工作。以提高公司核心竞争力为目标，不断完善人才培养成果的量化考核机制，以明确的量化考核结果树立人才培养标杆。5.协会的专委会和分支机构立足本行业做了大量专题，希望各单位关注并开展学习。下一步，协会将根据会员单位的需求加强新能源、数字化、项目管理、国际项目风险防控等方面的培训工作。相关文章：