贵州电力设计研究院调整经营管理模式促进多元化发展 发布时间:2013-10-07 浏览次数:1506

   国家扩大内需、促进经济增长的政策，为电力建设提供了新的发展机遇，为适应勘察设计企业市场一体化、需求多元化、竞争激烈化的形势，今年以来，贵州电力设计研究院利用特有的人才资源优势、行业优势，积极开拓市场，逐步实现多元化发展。

   今年，贵州电力设计研究院打破固有的专业化经营管理思路，对各生产部门进行了管理模式的调整，由原有的生产部门承包制改变为分公司管理模式。同时根据市场需要，充分利用该院在电力设计行业的资源优势，新成立了咨询公司、监理公司、造价所，并加大对总承包部、建筑设计所的支持力度。分公司在关心生产任务的同时高度关注市场，参与市场竞争。管理模式的改变，给分公司带来机遇和挑战，市场和生产的有机结合，最大限度地调动了员工的积极性，挖掘了生产管理的潜能。目前，贵州电力设计研究院持有国家勘察综合类甲级、电力行业设计甲级、工程咨询甲级、工程总承包甲级、建筑工程设计乙级、工程监理丙级等资质。

   建筑设计所利用行业优势,拓展服务领域和服务范围，开展了室内设计、环境景观设计、设计成果的评审咨询，获得了较大的发展机遇和空间，尤其在电力设计行业做民用建筑设计具备了较强的优势。造价咨询所自4月份成立以来，积极参与电网项目结算工作，获得了10kV至500kV各电压等级的大量结算项目，在整个贵州省电力公司中占据了较大的市场份额。总承包部承接电力线路迁改工程，总承包电力迁改工程投资在3500万元以上。监理公司在省电力公司今年十月份开标的总计31个施工监理项目中一举中标10个监理工程项目。咨询分院在招标代理及110kV及以下项目的审查中也取得不俗的成绩。新成立的公司在运作不到一年的时间内，经营管理模式的转变，多元化的发展，初步打开了贵州电力设计研究院在相关产业领域的局面，同时培养、锻炼和稳定了一批技术骨干，拓宽了院的生存空间，为该院全面发展奠定了坚实基础。

（贵州电力设计研究院邱俐茗）