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贵州电力设计研究院盘北煤矸石发电厂工程勘测项目部以贯标为契机全面加强项目管理工作 发布时间:2013-10-07 浏览次数:1848

最近,贵州电力设计研究院盘北煤矸石发电厂工程勘测项目部通过运行质量、环境、职业健康安全综合管理体系标准,全面加强基础工作,从而促进项目部各项管理工作,为确保工程的顺利完成奠定了良好基础。

盘江发电有限公司盘北煤矸石发电厂工程项目,建设规模为2×300MW,位于贵州省六盘水市盘县洒基镇大坪地。在整个勘测工作中,需完成大量工程钻探、原位测试(静力触探、载荷试验、钻孔声波、动力触探、标准贯入试验)及约一平方公里1500地形图测量。面对工期紧、任务重,天气炎热的不利影响,项目部全体人员紧盯任务目标不放松,制定详细周密的计划,注重安全生产,落实“三标”责任,努力推进工程进度。

为检查项目部质量、环境、职业健康安全综合管理体系是否满足要求,确保院“三标”体系的有效运行。院副总工程师兼勘测工程部主任刘卫平、工程技术部副主任张剑兵深入工地现场,了解现场情况、工程进度及项目部“三标”体系的运行情况,听取业主、监理方对贵州电力设计研究院勘测设计工作的意见和建议。

在开工之初,为全面贯彻执行院“三标”体系,项目部就按院的管理方针、管理目标及“三标”体系的要求,制定了本项目的管理目标,成立了项目部组织机构,明确了各岗位的岗位职责和相关的管理制度,并结合工程实际,制定了盘北煤矸石发电厂工程的质量目标、环境保护目标及职业健康安全目标。同时,对全体工程参与人员进行“三标”体系文件、规程规范等知识的培训学习。

刘卫平和张剑兵对项目部现场管理的有序性和措施的可行性给予了充分肯定。同时要求工作人员一定要严格按规程操作,认真作好勘测现场危险源和环境因素监视记录,确保安全生产;努力做到思想认识到位、管理措施到位、发现和及时解决问题到位;做到从大处着眼,从源头抓起,强化过程控制,确保项目外业管理和安全生产上台阶。

(贵州电力设计研究院 吴有康)