中国电力规划设计协会

10月24日，中国电力规划设计协会在南昌组织召开2024年国际业务经验交流会。此次会议由中国电力规划设计协会主办，江西省电力设计院有限公司承办。

中国电力规划设计协会副理事长李一男、副秘书长高宏、中国电建集团国际工程有限公司技术中心设计管理部处长任海红参加会议并讲话，江西省电力设计院有限公司副总经理燕小芬出席会议并致欢迎辞，中国电力工程顾问集团有限公司副总经理张力、电力规划设计总院专业副总工费全昌、资深专家朱明参加会议并作会议专题报告。

会议由中国电力规划设计协会业务协调部主任赵大明主持。来自50余家会员企业分管国际业务及法律事务的领导、相关部门负责人等100余位代表参加了会议。

高宏在讲话中，回顾了2023年全国电力国内、国际业务成绩及行业总体经营状况、介绍了2023年中国电力规划设计协会工作完成情况，分析了当前国际市场形势，并从关注国际能源电力的形势变化，统筹利用国内国际两个市场，扩大高水平能源电力国际合作；培养和引进复合型国际高端人才，提高企业国际项目执行水平；提高企业的核心竞争力，避免低价恶性竞争，共同维护中国电力工程企业利益；加强合规管控体系建设，提高海外合规管理水平等方面给出了开展国际业务的建议。任海红在讲话中介绍了中国电建国际业务的开展情况，分享了近年来电建国际业务聚焦重点区域和国别，坚持规划先行，高端切入；发挥核心主业优势，抢抓海外新型电力系统建设的巨大增量机遇；坚持底线思维，着力防范化解各类风险；坚持合作共赢，共享发展成果的市场开拓经验。

按照会议安排，张力作《中电工程国际业务专题交流》，报告分析了海外清洁能源发展趋势，介绍了中电工程海外电力投资情况，重点阐述海外新能源规划开发与项目风险。费全昌作《电规总院国际业务的探索与实践》的专题报告，报告介绍了电规总院国际业务总体情况，近期开展的重点工作，提出了加强电规总院与兄弟单位海外合作的倡议。资深专家朱明用详实的数据从工程行业国内外发展环境、行业国际业务发展情况、国际业务可持续发展的核心能力要素等方面提出了建设国际业务可持续发展能力的相关建议。

江西省电力设计院有限公司、中南电力设计院有限公司、华东勘测设计研究院有限公司、江苏省电力设计院有限公司、贵阳勘测设计研究院有限公司、四川电力设计咨询有限责任公司等6家单位分别从国际工程全周期成本管理、合同管理、集群化+属地化管理、“一带一路”下的国际市场开发方向等方面结合企业发展和实际工程案例进行交流发言。内容丰富详实，展现了各企业的综合实力与核心竞争力。在会议研讨阶段，各位参会代表分享了国际市场开发经验，并对协会工作表达了衷心的感谢。大家畅所欲言，取到了良好的效果。

会议最后，协会副理事长李一男作会议总结。他强调在推动企业高质量发展的目标下，国际业务的重要性。在国际、国内两块场地，在传统勘测设计业务、工程总承包业务、投资相关业务的三个主要业务方向，会员企业既要质量又要体量，重视科技创新，做精做强。国际业务要早布局、早实施，以形成稳定的业务流，现金流，获得良性发展。最后他表示协会后续会加强政策交流、创新转型、法律风控、财务管理、党建工作等方向的服务，助力行业发展，为会员单位提供更高质量的交流平台。

会议对江西省电力设计院有限公司提供的热情周到的服务表示感谢。